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本記事を読むことで、自社がグロースハックサイクルのどの段階にいるのかを知り、自社の成長のために次に取るべき行動を見極められるようになります。グロースハックは理解したがどのように進め...
本記事では、「マストハブ」と「アハ・モーメント」という２つの概念を紹介し、良いプロダクト作りに必要な知識を解説します。これらの概念を知ることで、プロダクトが市場で一定の価値を持って...
本記事ではDXチーム発足時に意識する点と企業の成長に伴うチームの変化、そして変化を自社に浸透させる方法について解説していきます。成長に伴う変化の対策をするためにも、DXチームの立ち...
DXチーム内での連携、そして経営層や他部署などDXチーム外の連携は特に重要です。本記事では、DXチーム内外での連携についての理解を深めるために、経営陣を含めた組織内の役割と組織体系...
本記事では、実際にDXを遂行するまでに、あらかじめ何を定めておけばいいのかを解説していきます。DXを遂行するまでのフローやプロセスを定めていないと、組織の能力がいくら高くても、メン...
本記事では、DXを進めるにあたっての必要不可欠なステップの中でも、DXを進めるための組織構成に焦点を当てていきます。組織を構成するメンバーの具体的な役職と各役職が担当する仕事や責任...
この記事では、「現場で起きていることを理解する」ことの重要性について解説しています。営業においてリーダーはただ現場の声を聞くのではなく、現場について誰よりも理解したうえで、問題解決...
この記事では、2種類あるリーダー「増幅型リーダー」と「消耗型リーダー」について解説します。企業にはリーダーの存在が欠かせません。2種類のリーダーについて理解したうえで、自分の企業の...
この記事では、「組織づくりに必要な10のポイント」を解説しています。リーダーがチームなどの組織をつくるときには、チームの幹となる存在を固めておくのと同時に、自分の考え方に賛同してく...
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