M&A戦略
H&Kは、採用やマーケティングがそこまで得意ではないが、人財の質が高く、技術力が高い会社で成長を強く望んでいる会社をM&Aし、1社ではできないスピード感で社会を変えていく。
また、M&Aした先の顧客先に1社ではなく、複数社で支援することで1社ではできなかった支援を実現させ、クライアント様の企業価値の向上に貢献します。
「納品力」
H&Kは、自社で実践し成功したマーケティング・営業等の企業のフロント業務、経理・財務・法務・労務等の企業のバックオフィス業務におけるDXをノウハウとしてお客様に提供しています。課題を特定し具体的な実行策を立案する要件整理と工程計画だけでなく、お客様の現場の方が容易に使うことのできる実装と伴奏型保守によりお客様のDXを主体的に推進します。また、当社で成功したマーケティングノウハウをご提供しお客様の収益向上に貢献します。
人材戦略とリーダー育成
H&Kの「人材戦略」。DX推進やマーケティング戦略の専門性を持つコンサルタントや、システム開発/自社プロダクトの開発を行うシステムエンジニア・ITコンサルタントを採用し、事業推進の原動力としています。
また次世代のリーダーを育成するため、社内の教育システムと育成環境を提供し、「関わった人、組織をグロースさせる」組織文化を体現したプロフェッショナル人材を多数輩出いたします。