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組織コンサルティング
今までに成功例を出してきたメソッドを用いて、初期設計から実行・オペレーションまで、0から成果の出るインサイドセール立ち上げをご支援しています。マーケティング部と営業部とのリード定義を整理し連携を図れる設計で、高い商談化率を実現します。
Solution
提供ソリューション
クライアントの事業内容を理解しながらインサイドセールスの役割定義からKGI/KPI設計、業務フローの整備をご提案、また業務を効率化するためにCRM/SFAツールの導入のご支援で0から組織体制を整えます。運用ルールを明確化し、トークスクリプト・マニュアルの作成で社内でクオリティを保ち内製化を実現します。また業務スタート後に定期的にフォローさせていただき、分析と改善のご提案でよりクライアントのROIを最大化していきます。
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H&Kの強み 01
"H&Kはマーケティング・セールスを経験したプロフェッショナルのみが、組織コンサルティングを提供しています。コンサルタントがターゲットの明確化やKGI/KPI設計から企業様に合わせた柔軟性の高い施策実施、フォローと一貫してご支援しています。"
H&Kの強み 02
H&Kは創業してわずか1年10ヶ月でHubSpotの当時国内最高ランクであるDiamondパートナーに選ばれました。その実績に裏打ちされたノウハウを活かして、インサイドセールスの効果を加速させるツールカスタマイズのご支援も得意としています。
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