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本記事では、マストハブなプロダクトを目指すための効果的な実験方法と効率的なデータ分析について解説します。A／Bテストやグーグルアナリティクスでの分析など詳しい方法にも言及します。顧...
本記事では、サーベイや維持率の測定を実施した後の段階であるプロダクト分析を、実例とともに解説していきます。本記事を読むことで、サービス・プロダクトを分析する意義を知り、成長を阻害す...
本記事では、2ステップからなるシンプルなプロダクトの診断法と、プロダクトがマストハブの域に達したかを測る指標について説明していきます。プロダクトの需要度合いと今後の成長度合いを予想...
本記事では、「マストハブ」と「アハ・モーメント」という２つの概念を紹介し、良いプロダクト作りに必要な知識を解説します。これらの概念を知ることで、プロダクトが市場で一定の価値を持って...
本記事ではDXチーム発足時に意識する点と企業の成長に伴うチームの変化、そして変化を自社に浸透させる方法について解説していきます。成長に伴う変化の対策をするためにも、DXチームの立ち...
DXチーム内での連携、そして経営層や他部署などDXチーム外の連携は特に重要です。本記事では、DXチーム内外での連携についての理解を深めるために、経営陣を含めた組織内の役割と組織体系...
本記事では、実際にDXを遂行するまでに、あらかじめ何を定めておけばいいのかを解説していきます。DXを遂行するまでのフローやプロセスを定めていないと、組織の能力がいくら高くても、メン...
本記事では、DXを進めるにあたっての必要不可欠なステップの中でも、DXを進めるための組織構成に焦点を当てていきます。組織を構成するメンバーの具体的な役職と各役職が担当する仕事や責任...
本記事では、DXがそもそも何であるのか、なぜ重要なのかということをDX推進の利点も含めて解説していきます。DXとIT化を明確に分類できないと、様々な弊害が起きてしまうかもしれません...
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