事業計画/KGI・KPI策定

お客様の経営目標の達成、ROIを最大化するため、最適な事業計画立案とそこから落とし込んだKGI・KPI の策定を行います。そして、戦略立案だけでなく施策の実行面まで一気通貫で伴走支援し、お客様のグロースをサポートします。

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Solution

提供ソリューション

  • 事業計画立案

    無料で使えるホワイトボードのアイコン 16
    現状分析を基にROIを最大化する、実現可能性の高い最適な計画を立案します。
  • KGI・KPI策定

    分析アイコン (1)
    事業計画から具体的なKGI・KPIを策定し、管理するための環境を構築します。
  • 実行支援

    PC設定アイコン
    策定した事業計画/KGI・KPI達成のため、施策の実行面まで一気通貫でご支援します。
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Service

サービス内容

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サービス内容 01

マーケティング、セールス経験豊富なプロフェッショナルがお客様の事業内容や商材・サービスを理解した上で、経営資源、組織体制などの内部環境、市場・競合などの外部環境の分析を行い、お客様ごとにカスタマイズした最適な事業計画の立案、具体的なKPIへの落とし込みまで行います。

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サービス内容 02

策定した事業計画/KGI・KPIを実現するための、各施策の実行支援まで一気通貫でご支援します。マーケティング、SaaS導入、システム開発、AIの活用などで、実行面まで支援することでROIを最大化します。また、KPIを可視化・管理し、各施策の評価とデータに基づいた適切な判断ができる環境づくりを行います。

Feature

H&Kの強み

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H&Kの強み 01

H&Kは、事業計画/KGI・KPIの策定から各施策の実行面まで一気通貫でご支援します。一気通貫で伴走支援することで、計画と実行の整合性をとることが可能となるため、策定した計画が絵に描いた餅になることなく、お客様のグロースをサポートすることができます。

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H&Kの強み 02

H&Kは成長力のあるベンチャー企業様から大手の企業様まで、様々な業界のお客様に対して幅広く支援を行ってきました。そのためこれまで社内に蓄積されてきたノウハウを体系化して、お客様の競争優位を生み出す最適な事業計画の立案とKGI・KPIの策定を行うことができます。

Flow

プロジェクトの流れ

  • STEP
    ヒアリング
    経営方針や現状の方針をヒアリングし、要件の整理を行います。
  • STEP
    事業計画立案
    3C分析などのフレームワークを活用し、最適な事業計画を立案します。
  • STEP
    KGI・KPI策定
    立案した事業計画から現場の施策、具体的なKGI・KPIまで落とし込みます。
  • STEP
    実行支援
    計画や指標の策定だけでなく、実行面まで一気通貫でサポートします。
  • STEP
    KGI・KPI管理
    ダッシュボード構築などでKPIを可視化し、管理できる仕組みを作ります。

FAQ

よくある質問

  • Q

    大手のコンサル会社と比較した強みは何ですか?

    A

    大手コンサル会社に引けを取らない支援内容でありながら、コスト面は抑えることができます。

  • Q

    どのような企業規模のクライアントを担当することが多いですか?

    A

    ベンチャー企業から大手上場企業まで、様々な企業様のグロース支援を行っています。

  • Q

    施策の実行面の支援ではどのようなサービスを受けることができますか?

    A

    マーケティング、システム開発、AI関連などでのご支援が可能です。

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