事業計画/KGI・KPI策定
お客様の経営目標の達成、ROIを最大化するため、最適な事業計画立案とそこから落とし込んだKGI・KPI の策定を行います。そして、戦略立案だけでなく施策の実行面まで一気通貫で伴走支援し、お客様のグロースをサポートします。
Service
サービス内容

サービス内容 01
マーケティング、セールス経験豊富なプロフェッショナルがお客様の事業内容や商材・サービスを理解した上で、経営資源、組織体制などの内部環境、市場・競合などの外部環境の分析を行い、お客様ごとにカスタマイズした最適な事業計画の立案、具体的なKPIへの落とし込みまで行います。

サービス内容 02
策定した事業計画/KGI・KPIを実現するための、各施策の実行支援まで一気通貫でご支援します。マーケティング、SaaS導入、システム開発、AIの活用などで、実行面まで支援することでROIを最大化します。また、KPIを可視化・管理し、各施策の評価とデータに基づいた適切な判断ができる環境づくりを行います。
Case
お客様の事例紹介
-
【サービスサイト制作】商材、サービスページを整理し、CV増加の導線を設計したCMSサイトの構築事例
サイト制作支援サイトコンテンツ設計支援メーカー(機械)toB事業従業員規模:1001~5000 -
【BtoBサイトリニューアルプロジェクト】企業の健康経営・自治体住民の健康増進の重要性認知拡大ためのBtoBサイトをリニューアル
HubSpot導入支援MA支援サイト制作支援メーカー(食品)toB事業従業員規模:5001~10000 -
【MA導入&SFA・CRM移行】マザーズ上場企業がKPI管理と情報の一元化でDX化を推進
HubSpot導入支援MA支援SFA支援CRM構築支援コンサル(IT)toB事業従業員規模:~200
Feature
H&Kの強み

H&Kの強み 01
H&Kは、事業計画/KGI・KPIの策定から各施策の実行面まで一気通貫でご支援します。一気通貫で伴走支援することで、計画と実行の整合性をとることが可能となるため、策定した計画が絵に描いた餅になることなく、お客様のグロースをサポートすることができます。

H&Kの強み 02
H&Kは成長力のあるベンチャー企業様から大手の企業様まで、様々な業界のお客様に対して幅広く支援を行ってきました。そのためこれまで社内に蓄積されてきたノウハウを体系化して、お客様の競争優位を生み出す最適な事業計画の立案とKGI・KPIの策定を行うことができます。
Flow
プロジェクトの流れ
-
- STEP
- ヒアリング
- 経営方針や現状の方針をヒアリングし、要件の整理を行います。
-
- STEP
- 事業計画立案
- 3C分析などのフレームワークを活用し、最適な事業計画を立案します。
-
- STEP
- KGI・KPI策定
- 立案した事業計画から現場の施策、具体的なKGI・KPIまで落とし込みます。
-
- STEP
- 実行支援
- 計画や指標の策定だけでなく、実行面まで一気通貫でサポートします。
-
- STEP
- KGI・KPI管理
- ダッシュボード構築などでKPIを可視化し、管理できる仕組みを作ります。
Download