プロダクト・インセンティブ・フィットとは？ より良いプロダクト体験の実現に必要な要素を紹介・解説！
本記事では、プロダクト・インセンティブ・フィット（PIF）の概念を丁寧に解説していきます。プロダクト体験の実現に必要なバイラルループとインセンティブ、さらにバイラルループ 構築のためのベストプラクティスについても紹介するので、自社のサービス・プロダクトをもう一段階レベルアップさせたい方は必読です！
新規ユーザー体験を活性化させる新しい発想「ラーンフロー」について徹底解説！
本記事では、NUX（新規ユーザー体験) を増幅させるラーンフローについて詳しく解説していきます。「ラーンフロー」はユーザーがプロダクトに向けている意識を十分に活用するために編み出され、フリクションやチャンスが豊富に眠っています。「ラーンフロー」を理解し、チャンスをものにしましょう！
ファネルレポートを用いたユーザー活性化の方法とは？ファネルレポート活用の3つのステップについて解説！
「ファネルレポートを用いたユーザー活性化の三つのステップ」について解説していきます。 ユーザー活性化を成功させる手法として「ファネルレポート」の作成があります。 今回の記事では「ファネルレポート」の作成を行う3つのステップについて、具体的なアプリ開発の事例に触れながら詳しく解説していきます。
フリクションを解消する新規ユーザーの最適化とポジティブフリクションについて徹底解説！
「フリクションを解消する新規ユーザーの最適化とポジティブフリクション」について解説します。 目的の行動を妨げるものをUXデザインでは「フリクション」と呼ばれています。 今回の記事では、ユーザー活性化の際にありがちな「フリクション」に関する問題とその回避方法について詳しく紹介していきます。
マーケティングコミュニケーションとは？役割と評価指標について解説！
マーケティングコミュニケーションは、自社製品やサービスの認知拡大や購買促進において必要不可欠です。マーケティングコミュニケーション戦略を適切に策定し、実施することで、大きな効果を得ることができます。この記事では、マーケティングコミュニケーションの目的と評価指標について解説します。
データドリブンな営業スタイルとは？具体例を交えて解説します！
今回はデータドリブンな営業スタイルについてご説明します。従来の直観や経験に依存した営業スタイルはデータを活用した営業スタイルに移行しつつあります。営業においてデータを活用することの意味や、実際のやり方についてご説明します。
案件を独占する最強ルート！ インサイドセールスを内製する理由
営業活動において、営業プロセスの「生産性向上」や「最適化」を意識している企業が積極的に取り入れているインサイドセールスは、電話やメールでアプローチします。そのため、遠隔から見込み顧客の醸成やお客のフォローを実施し案件を創出します。この一連を外注せず、内製したほうが良い理由について説明します。
コンペンセーション&ベネフィット(C&B)とは？設計方法を分かりやすく解説
企業では売上目標を決め、それに沿ったキャパシティの人員計画をした後に、利益目標から逆算して使えるコストをはじき出し、様々な費用に割り振って予算を確定させます。この段階では、社員の報酬の仕組みコンペンセーションを考慮することが重要です。本記事ではそのコンペンセーションと目標設定の具体的な方法について解説します。
企業経営で重要な要素、「トップライン」と「ボトムライン」について、その効果的なステップを解説！
今回は「リソースマネジメントを行ううえで必要な要素、「トップライン」と「ボトムライン」の作成方法」について説明していきます。皆さんは「トップライン」と「ボトムライン」という言葉をご存知でしょうか？「トップLライン」は「売上高」のことを指し、「ボトムライン」は「当期純利益」のことを指します。
営業のパフォーマンスを最大化させるテリトリー管理について徹底解説！
この記事では、セールスキャパシティを最大限活用するために必要である、テリトリー管理を行う上で必要な考え方や、営業を活性化させることで会社のパフォーマンスを最大化させる方法について書いています。テリトリー管理を徹底することで、営業の成績をあげるだけでなく、会社の売上アップを成功する手掛かりになります。
インサイドセールスのKPI、評価指標を設計する上でのポイントとは？
インサイドセールスは簡単に数値評価を昇給・昇格の条件として優先してしまうと、インサイドセールスの質の低下してしまうような問題が発生します。そのためKPIの策定に悩む企業も多いのではないでしょうか。この記事ではインサイドセールスの種類や役割から評価の設定で気を付けることまで分かりやすく紹介していきます。
経営に必要な「人員計画」とは何か？キャパシティを用いた具体的な計画方法とともに詳しく解説！
会社経営において「人員計画」は欠かせません。しかし、「人員計画」という言葉を聞いて具体的に何をするか明確に答え人は多くいません。この「人員計画」を明確に決定しない場合、今後の事業展開に大きな支障をきたす恐れもあります。この記事では、人員計画を行うメリットと具体的な人員計画方法について説明していきます。