チャネル・プロダクト・フィットを達成するための優先順位付けと実験
今回は、前回のチャネルの発見・最適化に続き、チャネルごとの具体的な実験と戦術について解説していきます。本記事を読むことで、チャネルが自社のサービス・プロダクトに適すかどうかかつ効果があるのかが分かるようになります。効果的なチャネルの絞り込みに時間をかけずにしたい方は必読です。
チャネル・プロダクト・フィットとは？〜チャネルの発見と最適化を目指す〜
想定顧客にリーチするためのマーケティングチャネルを最適化させる「チャネル・プロダクト・フィット」について説明します。自社に適したマーケティングチャネルを発見し、さらに最適化する術を学ぶことができます。見込み顧客の数を増やし、コンバージョンにつなげることを目標としている方は必読です！
ランゲージ・マーケット・フィットとは？集客効果を上げるためのキャッチコピー作成方法を紹介！
新たな顧客を獲得することはどんな企業にとっても重要なことです。本記事を読むことで、ランゲージ・マーケット・フィットについて知り、顧客を逃したり新規顧客獲得に過剰な資金を投じてしまう失敗を未然に防ぐことができます。キャッチコピーなど効果的な集客施策を学びたい方に本記事をおすすめします！
ユーザー活性化を促しグロースハックを実現させる「トリガー」について徹底解説！
「ユーザーの活性化を促しグロースハックを実現させる「トリガー」について解説していきます。ユーザーを活性化させるための手段はラーンフローと、それを実現するためのアンケートとゲーミフィケーションがあります。その中で、どんな状況でも使える手段として挙げられるのが今回の「トリガー」です。
プロダクト・インセンティブ・フィットとは？ より良いプロダクト体験の実現に必要な要素を紹介・解説！
本記事では、プロダクト・インセンティブ・フィット（PIF）の概念を丁寧に解説していきます。プロダクト体験の実現に必要なバイラルループとインセンティブ、さらにバイラルループ 構築のためのベストプラクティスについても紹介するので、自社のサービス・プロダクトをもう一段階レベルアップさせたい方は必読です！
新規ユーザー体験を活性化させる新しい発想「ラーンフロー」について徹底解説！
本記事では、NUX（新規ユーザー体験) を増幅させるラーンフローについて詳しく解説していきます。「ラーンフロー」はユーザーがプロダクトに向けている意識を十分に活用するために編み出され、フリクションやチャンスが豊富に眠っています。「ラーンフロー」を理解し、チャンスをものにしましょう！
ファネルレポートを用いたユーザー活性化の方法とは？ファネルレポート活用の3つのステップについて解説！
「ファネルレポートを用いたユーザー活性化の三つのステップ」について解説していきます。 ユーザー活性化を成功させる手法として「ファネルレポート」の作成があります。 今回の記事では「ファネルレポート」の作成を行う3つのステップについて、具体的なアプリ開発の事例に触れながら詳しく解説していきます。
フリクションを解消する新規ユーザーの最適化とポジティブフリクションについて徹底解説！
「フリクションを解消する新規ユーザーの最適化とポジティブフリクション」について解説します。 目的の行動を妨げるものをUXデザインでは「フリクション」と呼ばれています。 今回の記事では、ユーザー活性化の際にありがちな「フリクション」に関する問題とその回避方法について詳しく紹介していきます。
マーケティングコミュニケーションとは？役割と評価指標について解説！
マーケティングコミュニケーションは、自社製品やサービスの認知拡大や購買促進において必要不可欠です。マーケティングコミュニケーション戦略を適切に策定し、実施することで、大きな効果を得ることができます。この記事では、マーケティングコミュニケーションの目的と評価指標について解説します。
データドリブンな営業スタイルとは？具体例を交えて解説します！
今回はデータドリブンな営業スタイルについてご説明します。従来の直観や経験に依存した営業スタイルはデータを活用した営業スタイルに移行しつつあります。営業においてデータを活用することの意味や、実際のやり方についてご説明します。
案件を独占する最強ルート！ インサイドセールスを内製する理由
営業活動において、営業プロセスの「生産性向上」や「最適化」を意識している企業が積極的に取り入れているインサイドセールスは、電話やメールでアプローチします。そのため、遠隔から見込み顧客の醸成やお客のフォローを実施し案件を創出します。この一連を外注せず、内製したほうが良い理由について説明します。
コンペンセーション&ベネフィット(C&B)とは？設計方法を分かりやすく解説
企業では売上目標を決め、それに沿ったキャパシティの人員計画をした後に、利益目標から逆算して使えるコストをはじき出し、様々な費用に割り振って予算を確定させます。この段階では、社員の報酬の仕組みコンペンセーションを考慮することが重要です。本記事ではそのコンペンセーションと目標設定の具体的な方法について解説します。