プロダクトのアクティブユーザートラッキングとは？-事例と共に解説-
本記事では「トラッキング」と呼ばれる企業側の行動についての解説をしていきます。トラッキングについての深い知識によって、顧客の特徴を把握することができ、より顧客目線のプロダクトを目指すことができます。集客力を上げて、プロダクトの成長、企業の成長を目指している方は必読です！
マストハブ・サーベイ、顧客維持率とは？-プロダクト開発過程の調査-
本記事では、2ステップからなるシンプルなプロダクトの診断法と、プロダクトがマストハブの域に達したかを測る指標について説明していきます。プロダクトの需要度合いと今後の成長度合いを予想するために必要なので知っておきましょう。サービス・プロダクトを通じて企業の成長を手掛けたい方は必読です！
プロダクト分析｜プロダクト改善のためのオフラインのインタビュー実施方法と事例紹介
本記事では、サーベイや維持率の測定を実施した後の段階であるプロダクト分析を、実例とともに解説していきます。本記事を読むことで、サービス・プロダクトを分析する意義を知り、成長を阻害する因子を見つけ出し、軌道修正を図ることができるようになります。グロースハックにも活かせる内容ですので必読です！
「マストハブ」と「アハ・モーメント」から分かる良いプロダクト作りとは？
本記事では、「マストハブ」と「アハ・モーメント」という２つの概念を紹介し、良いプロダクト作りに必要な知識を解説します。これらの概念を知ることで、プロダクトが市場で一定の価値を持って需要されるかの判断が可能になります。持続的な売上・成長を叶えるようなプロダクト作りに関わっている方は必読です！
【5分でわかる】ポジショニングとは？マーケティング戦略の基本を事例と合わせて解説
この記事では、「ポジショニングとは何か？」について解説しています。「ポジショニング」は重要な戦略の一つで、きちんと決定しないと、製品のコンセプトやターゲットにしたい顧客が決まらず、製品価値の低い製品しか作ることができません。実際の事例として、ブルーボトルコーヒーのポジショニング戦略を紹介します。
ポジショニングの検討と見直し方法｜競合製品の変化への対応が鍵
この記事では、自社が決めたポジショニングが本当に有効であるかを見極めるための「ポジショニング戦略の検討と見直し」について解説しています。自社の製品が顧客に魅力的だと感じてもらうためには、競合製品との差別化といったポジショニング戦略を検討したり、パーセプションマップを使った見直しをする必要があります。
戦略的なポジショニングの作り方とは？分析手法のポジショニングマップも解説
この記事では、「戦略的ポジショニングの作り方」について解説しています。ポジショニングの作り方とポジショニングマップについて理解することで、消費者に欲しいと感じてもらえる製品の販売に近づくことができます。競合製品との差別化において、自社製品の立ち位置を知るためにはポジショニングマップが必要不可欠です。
【徹底解説】正しいポジショニングマップを作るには2つの軸の決め方が重要
この記事では、「ポジショニングマップの手順」について解説しています。ポジショニング戦略を行うためには、ポジショニングマップを作ることが必要不可欠で、ポジショニングマップを作るには2つの軸が重要です。これを理解できれば、競合製品との差別化ができ、消費者により魅力的な製品だと感じてもらえるようになります。
マストハブなプロダクトを目指すための実験とデータ分析
本記事では、マストハブなプロダクトを目指すための効果的な実験方法と効率的なデータ分析について解説します。A／Bテストやグーグルアナリティクスでの分析など詳しい方法にも言及します。顧客基盤と機能群の組み合わせの最適化を図り、企業の成長につなげることを現状の目標としている方は必読です！
【5分でわかる】営業における数字とは？主観が入る数字には注意が必要
この記事では、「主観的な数字とは何か？」ということとその解決策について解説しています。数字には「客観的な数字」と「主観が入る数字」の２種類が存在します。主観的な数字について理解することで、標準化が難しい数字に対してどのように注意する必要があるのかがわかり、数字や指標の管理が適切にできるようになります。
【営業マネジメントの基礎】営業のマネージャーが見るべき「数字」とは？
この記事では、パフォーマンスマネジメントにおける「マネジメントの数字管理」について解説しています。パフォーマンスマネジメントとは、組織で目標を達成するためにメンバーに対してフィードバックを行うマネジメント手法です。「マネジメントの数字管理」を理解することで、優れたマネジメントに近づくことができます。
【営業マネジメントの評価指標】指標の見方を押さえれば受注率がアップする
この記事では、パフォーマンスマネジメントにおける「指標の見方」について解説しています。今ビジネスではパフォーマンスマネジメントが注目されているが、「指標の見方」を理解することで、そういう指標になった要因を推測することができたり、その営業の強みと弱みを知ることができ、企業のパフォーマンスを上げることができます。