【3ステップ+6つのフレームワークで理解する】事業戦略とは?事業戦略策定の方法
事業戦略とは、個々の事業において、市場で競争優位を獲得するために自社の強みや、外部環境を分析し持続的に利益を得る為の戦略です。ここでは、最初に事業戦略について説明し、戦略策定のプロセスを3ステップ+6つのフレームワークを用いて解説します。
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この記事では、「カスタマーサクセス」について解説します。徐々に知られてきている単語ですが、理解がまだ曖昧な方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 SaaS型の事業を例として、カスタマーサクセスについて基礎知識からご説明します。実務上ではどのような業務があり、何がポイントなのかという点にも触れていきます。
今回は「4P分析」について、その概要や活用方法を、具体例を交えながらわかりやすく解説します。顧客目線の「3C」や4Pの進化系である「7P」との違い、4つのフレームワークの内容や分析手法について学ぶことで、効果的かつ効率的なマーケティング戦略を立案することができるようになります。
本記事では、近年マーケティングで導入する企業が増えている「LINE広告」についてわかりやすく解説しています。 LINE広告の特徴やメリット、種類、費用、運用のコツを詳しくまとめていますので、効果的なマーケティングを行いたい方はぜひご一読ください。
この記事では、メールマーケティングについて初心者でもわかりやすく解説しています。まず、メールマーケティングとは何か、そしてどのように「ターゲットを絞る→内容を確定する→送信するメールの形式を選定する」という流れを実施すれば良いかについて説明しています。また、成功した事例についても取り上げています。
現在、求職者側が多くの企業の中から就職先を選べる「売り手市場」となっています。そのため、求職者に向けたアピールが益々重要視されています。今後減少する若年層の人材をどれだけ確保できるかが、自社存続のカギになるかもしれません。そこで今回は、採用イベントのメリットや成功の秘訣についてまとめます。
様々なモノや情報が溢れている現代社会において、企業が売り上げを伸ばすためには集客とマーケティングが必要です。この記事では、集客とマーケティングの定義とその違い、現代における集客とマーケティングの重要性、集客力を上げるための施策立案のポイントを解説します。
ブランディングとマーケティング。両者は一体何が異なり、どのように関連するものなのでしょうか。ブランド戦略において頻繁に登場するこれらの単語について、両者の関連性を正しく認識することは、効果的な施策を打ち出す上で重要であるといえます。ここではこれらの単語について、定義から役割をまとめています。
営業の役割は売上目標を達成することです。達成のためパイプライン、つまり見込みを作り上げなくてはなりません。 どんな組織であってもパイプライン以上の売上をあげることは出来ません。成果をあげる組織ことは、売上に結びつきそうな商談のみを追いかけるのではなく、常に先を見据えてパイプラインの数字を気にしています。
採用の際、ダイレクトリクルーティングサービスのスカウト機能を使いたいと考えている採用担当者の方も多いのではないでしょうか?ただ、スカウトは候補者一人ひとりに個別で行わなくてはいけないためかなりの時間がかかってしまいます。 今回の記事では、そもそものスカウト代行の意味からスカウト代行サービスの選び方まで詳しく解説しました。
『採用の設計方法がわからない。』『現在の選考フローで良い人材を採用できるか不安』とお悩みの方は多いのではないでしょうか? そんな方にオススメなのが、採用の設計です。この記事では、採用設計について、選考手法の考え方、人材要件の定義ポイントについて解説していきます。
採用のオンライン化が進み、採用サイトを使ったwebからの応募からの採用も今では主流となっています。本記事では、採用サイトを作成するにあたって入れておきたい9つの項目と、実際にコンテンツを作る上でのポイント3つについて解説しました。