【5分でわかる】ポジショニングとは?マーケティング戦略の基本を事例と合わせて解説
この記事では、「ポジショニングとは何か?」について解説しています。「ポジショニング」は重要な戦略の一つで、きちんと決定しないと、製品のコンセプトやターゲットにしたい顧客が決まらず、製品価値の低い製品しか作ることができません。実際の事例として、ブルーボトルコーヒーのポジショニング戦略を紹介します。
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この記事では、「組織づくりに必要な10のポイント」を解説しています。リーダーがチームなどの組織をつくるときには、チームの幹となる存在を固めておくのと同時に、自分の考え方に賛同してくれるメンバーを増やしていかなければいけません。その上で強い組織を作るためには、多くの要素を考慮しなくてはいけません。
この記事では、「主観的な数字とは何か?」ということとその解決策について解説しています。数字には「客観的な数字」と「主観が入る数字」の2種類が存在します。主観的な数字について理解することで、標準化が難しい数字に対してどのように注意する必要があるのかがわかり、数字や指標の管理が適切にできるようになります。
この記事では、セグメンテーションについて説明します。この記事を読むことで、セグメンテーションに困っている方は、市場とセグメントの違いや、セグメンテーションの必要性、そしてセグメンテーションのやり方について学ぶことができます。そのため、適切なセグメントを選ぶことが出来るようになります!
マーケティングとは、顧客ニーズや顧客満足を重視しながら、「買ってもらえる仕組み」を作る活動のことを指します。ここではマーケティング戦略の立案の手順について、具体的な事例も絡めながら学べます。そのため、マーケティング戦略の立案に困っている方は、マーケティング戦略を立案することができるようになるため、必読です!
この記事では、ターゲティングについて説明します。マーケティング戦略において、ターゲティングは、セグメンテーションの次に位置しており、非常に重要です。ターゲティングの方法が分からない方は、この記事を読むことで、方法とフレームワークを学ぶことで、適切にターゲティングを行うことができるようになります!
この記事ではSWOT分析で見つかる市場の機会と脅威、そしてクロスSWOT分析について説明します。環境分析が難しい方は、この記事を通してSWOT分析で自社の強みと弱み、機会と脅威を見出し、それぞれをクロスSWOT分析で掛け合わせることで戦略を構築する方法を学び、戦略立案に活かすことができます!
この記事ではマーケティングについて説明します。この記事では、マーケティングの第一歩として、その定義や重要性、ビジネスモデルについて学ぶことができます。そのため、漠然としかマーケティングを理解していない方は、マーケティングについて詳しく理解できるため、必読です。
この記事では、商談を効果的に進めるために商談を5つのフェーズに分けた中の「最終交渉と意思決定」について説明します。法務やファイナンス、購買部門など関連部門との調節や商談の期間を短縮するうえで、優秀な営業と成果を残せない営業の差が出るのがこのフェーズになります。
この記事ではマーケティングの環境分析について解説してきます。最後まで読むことで、環境分析において重要なフレームワークとなる、3C分析や、PEST分析、SWOT分析について学べます。環境分析でお困りの方は適切なフレームワークを用いて分析ができるようになるため、必読です!
営業を効率的に行うために5つのフェーズの中の「フェーズ3「評価と選定」」について説明します。 コモディティ型(市場参入時には高い付加価値を持っていたものの、市場価値が低下し、消費者にとっての商品選択の基準が量や市場価格になったもの)の商材では、いきなりこのフェーズからスタートすることも少なくはありません。
企業において、マーケティング部門はどのような立ち位置なのでしょうか。最後まで読むことで、企業戦略や、他部門との関係、組織戦略とマーケティングについて学ぶことができます。マーケティング部門の配置に悩んでいる方は、適切に配置し、効果を最大化できるようになるので、必読です!