Strategy consulting戦略コンサルティング

Concept

コンセプト

H&Kのコンサルティングでは、クライアント様の事業内容を深く理解し、ご要望に応じた最適な解決策をご提案します。
また、事業の詳細内容に伴った具体的な施策のみならず、組織体制の構築をも包括的にサポートします。

さらに、定期的なフォローアップを通じて分析と改善提案を行いクライアント様のROIを最大化するとともに、継続的な分析と改善を行うことでクライアント様の事業成長と目標達成を強力にサポートします。

What we do

サービス概要

PEST分析から、3C分析やSWOT分析、マーケティングミックスなど、マーケティング理論に沿った分析を定量、定性ともに行ったあと、KGIの決定から、KPIまで落とし込む事業計画の部分から行います。

市場分析の結果から、売上と利益計画、人員計画まで策定することで、複数のマーケティング施策の全体設計を緻密に行い、商材や業界によってROIの高い施策を提案します。提案施策は実行まで行い、分析・改善を行います。


Service Detail

サービス詳細

事業計画立案

現状分析を基にROIを最大化する、
実現可能性の高い最適な計画を立案します。

KGI・KPI策定

事業計画から具体的なKGI・KPIを策定し、管理するための環境を構築します。

実行支援

策定した事業計画/KGI・KPI達成のため、
施策の実行面まで一気通貫でご支援します。

Strengthsソリューションの強み

01

H&Kは、クライアント様の独自のニーズや目標に合わせたパーソナライズされた戦略を提供します。標準的なアプローチではなく、個々のクライアント様の状況に最適化されたソリューションを提供することを重視しています。
クライアント様との緊密なコミュニケーションを通じて、期待を超える成果を生み出すための独自の戦略を共に構築します。

02

H&Kでは「戦略」から「実行」まで一気通貫でご支援します。KGI/KPIの策定から市場分析によって確実な戦略をご提案いたします。
また実行計画や各施策の実行と改善提案によってROIを最大化していきます。

Processサービスの流れ

01 要件定義

現状のボトルネックを洗い出し要件を整理します。

02 KGI/KPI設計

戦略に基づいて適切なKGIとKPIへ落とし込みます。

03 ダッシュボード設計・設定

設計したKGI・KPIをモニタリングするダッシュボードを構築します。

04 運用ルール策定

PDCAを回すためのルールづくりを行います。

05 フォローアップ

提供するサービスが定着するまでのご支援をいたします。

Other Solution

その他のサービス

コンサルティング

コンサルティング部門では、戦略コンサル、マーケ・営業コンサル、DXコンサル、業務フロー改善コンサルといった多岐にわたるサービスが提供されます。

迅速な市場対応やイノベーションを推進し、市場での優位性を確保することが可能です。

SaaS導入支援

クラウドベースのソフトウェアは、ビジネスのデジタル化を促進し、業務の効率化と生産性向上をもたらします。



DXの世界でSaaSを活用することで、競争力のあるオペレーションを構築し、市場での存在感を高めることができます。

コンテンツ制作

デジタルマーケティングの中心にあるコンテンツ制作は、オンラインでのプレゼンスを強化し、顧客とのエンゲージメントを促進します。

効果的なコンテンツ制作を通じて、競合他社に差をつけることができます。

AI

ビッグデータ分析やAI開発は、デジタルビジネスの未来を切り開く鍵です。

DXの世界でAIを活用することで、データ駆動型の意思決定やパーソナライズされたサービス提供が可能となり、クライアントのビジネスの成長と競争力強化を支援します。

エンジニアリング

DXの進展により、ソフトウェア開発やシステム構築はビジネスにおける重要な要素となっています。

DXの世界でエンジニアリングに取り組むことで、革新的なサービスの提供や顧客ニーズへの迅速な対応が可能となります。

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