業務フロー改善コンサルティングBusiness flow improvement consulting

Concept

コンセプト

H&Kの業務フロー改善コンサルティングでは、クライアント様の事業内容を深く理解し、ご要望に応じた最適な業務フロー改善策をご提案します。
また、事業の詳細内容に伴った具体的な施策のみならず、組織体制の構築をも包括的にサポートします。
さらに、定期的なフォローアップを通じてプロセス分析と改善提案を行いクライアント様のROIを最大化するとともに、継続的な分析と改善を行うことでクライアント様の事業成長と目標達成を強力にサポートします。

What we do

サービス概要

業務フロー改善コンサルティングサービスは、業務プロセスを徹底的に分析し、ボトルネックや非効率な部分を特定・改善し、業務の効率化、生産性の向上、コスト削減を実現します。
最新の技術とツールを駆使し、組織の負担を軽減し、迅速かつ効果的な業務運営をサポートします。
また、変化するビジネス環境に適応できる柔軟なプロセスを構築し、持続可能な成長を促進します。


Service Detail

サービス詳細

業務フロー立案

現状分析を基にROIを最大化する、
実現可能性の高い最適な計画を立案します。

KGI・KPI策定

事業計画から具体的なKGI・KPIを策定し、管理するための環境を構築します。

実行支援

策定した事業計画/KGI・KPI達成のため、
施策の実行面まで一気通貫でご支援します。

Strengthsソリューションの強み

01

H&Kは「HubSpot」の当時国内最高ランクであるDiamondパートナーに選ばれています。
そのため、顧客データを活用したマーケティング戦略や、施策の実行を効果的に行えます。

02

H&Kでは「戦略」から「実行」まで一気通貫でご支援します。KGI/KPIの策定から市場分析によって確実な戦略をご提案いたします。
また実行計画や各施策の実行と改善提案によってROIを最大化していきます。

Processサービスの流れ

01 要件定義

現状のボトルネックを洗い出し要件を整理します

02 KGI/KPI設計

戦略に基づいて適切なKGIとKPIへ落とし込みます

03 ダッシュボード設計・設定

設計したKGI・KPIをモニタリングするダッシュボードを構築します。

04 運用ルール策定

PDCAを回すためのルールづくりを行います

05 フォローアップ

提供するサービスが定着するまでのご支援をいたします

Other service

その他のサービス

コンサルティング

コンサルティング部門では、戦略コンサル、マーケ・営業コンサル、DXコンサル、業務フロー改善コンサルといった多岐にわたるサービスが提供されます。

迅速な市場対応やイノベーションを推進し、市場での優位性を確保することが可能です。

SaaS導入支援

クラウドベースのソフトウェアは、ビジネスのデジタル化を促進し、業務の効率化と生産性向上をもたらします。



DXの世界でSaaSを活用することで、競争力のあるオペレーションを構築し、市場での存在感を高めることができます。

コンテンツ制作

デジタルマーケティングの中心にあるコンテンツ制作は、オンラインでのプレゼンスを強化し、顧客とのエンゲージメントを促進します。

効果的なコンテンツ制作を通じて、競合他社に差をつけることができます。

AI

ビッグデータ分析やAI開発は、デジタルビジネスの未来を切り開く鍵です。

DXの世界でAIを活用することで、データ駆動型の意思決定やパーソナライズされたサービス提供が可能となり、クライアントのビジネスの成長と競争力強化を支援します。

エンジニアリング

DXの進展により、ソフトウェア開発やシステム構築はビジネスにおける重要な要素となっています。

DXの世界でエンジニアリングに取り組むことで、革新的なサービスの提供や顧客ニーズへの迅速な対応が可能となります。

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